LOS HECHOS: El Condado de Maricopa utilizó cuatro subvenciones en la elección de noviembre del 2020, todas aprobadas en reuniones públicas. Dos subvenciones provinieron de organizaciones sin fines de lucro, una fue una contribución financiada por el estado y otra del fondo de CARES por parte del gobierno federal.
Esas aportaciones se utilizaron para financiar proyectos y servicios que rebasaban el presupuesto básico, que fue aprobado por la Junta de Supervisores el 2019 antes de la pandemia de COVID-19. Las participaciones económicas mejoraron los planes del Condado, aunque no indicaron la forma en la que el Condado debía ejercer los fondos.
El Condado de Maricopa transformó su modelo electoral para poder atender de manera segura al electorado en la elección primaria y general del 2020. Estos planes, aprobados mucho antes de las elecciones, permitieron ubicar lugares de votación lo suficientemente grandes como para acomodar el distanciamiento físico, aumentar el número de lugares de votación anticipada para dar opciones adicionales al electorado, proporcionar a los votantes que tradicionalmente votan en persona información sobre cómo votar por correo y más.
Estas son las cuatro aportaciones con información adicional sobre cada una:
Fondo CARES: Una participación de 5 millones de dólares que el gobierno federal otorgó al Condado de Maricopa. La mayor parte de estos fondos se destinó a la adquisición de equipo de protección personal, al alquiler de espacio destinados a centros de votación, al alquiler del espacio adicional para el personal de tiempo completo y temporal de votación anticipada para dar el distanciamiento físico, para desinfectar con bio-fogging todas nuestras oficinas una vez a la semana y a equipo de teletrabajo e infraestructura de seguridad cibernética adicional en torno al teletrabajo.
AZVoteSafe: Una aportación de 2.2 millones de dólares que el gobierno del estado le otorgó al Condado de Maricopa. Ejercimos estos fondos principalmente en horas extras de los trabajadores electorales. En una elección tradicional, a la mayoría de los trabajadores electorales se les paga por la capacitación y por el día de la jornada electoral. Pero, con el modelo electoral ampliado, en vez de solo un día, la mayoría de nuestros trabajadores electorales fueron contratados por 1 a 3 semanas, con pocos días de descanso. Debido a las largas horas de trabajo y los días adicionales, los trabajadores electorales fueron acreedores a compensación por horas extra.
The Center for Tech and Civic Life: Una aportación de una organización sin fines de lucro que le otorgó al Condado de Maricopa 3 millones de dólares. Estas fueron algunas das partidas presupuestales:
- Tecnología de capacitación en línea para trabajadores electorales.
- Sueldos para el aumento del personal temporal.
- Millaje para solución de problemas y mensajería.
- Tinta y tóner adicional para la impresión de boletas en las casillas.
- Tiendas de campaña y generadores para que los almacenes y el personal temporal pudieran mantenerse a distancia física durante la hora de la comida.
- Correspondencia adicional para informar al electorado sobre las opciones de votación.
USC Schwarzenegger Institute: Una aportación de una organización sin fines de lucro que otorgó al Condado de Maricopa 42,000 dólares. Destinamos esta aportación a los costos de ubicación del buzón electoral de autoservicio incluyendo:
- Tiendas de campaña
- Sueldos y millaje del servicio de mensajería
- Salarios de los trabajadores
- Medidas de seguridad electoral
- Alquiler de iluminación